27/04 16:29 ЛЕОНИД ЧЕРНОВЕЦКИЙ: «ЖИВУ ПРОБЛЕМАМИ ГОРОДА И НЕ РЕАГИРУЮ НА ПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ»Традиционные вехи в деятельности политика или хозяйственника — первые сто дней и первый год их работы. На днях исполнился год, как у руля городского хозяйства столицы Украины встала молодая амбициозная команда во главе с мэром Киева Леонидом Черновецким. Тем, многое ли удалось сделать за этот, в общем-то, небольшой срок, какие задумки пока не реализованы, что в городском хозяйстве удалось наладить, а что — нет, а также ближайшими планами и стратегическим видением развития столицы мы поинтересовались у Киевского городского головы Леонида Черновецкого.
— Каким для Вас и Вашей команды оказался прошедший год?
— Прошедший год оказался как для меня, так и для власти в целом настоящим испытанием, поскольку я сразу поставил перед собой серьезные задачи, на выполнение которых были брошены все силы. Несмотря на трудности, нам удалось достичь очень многого. Мы сломали стереотип того, что у власти находятся чиновники, у которых полностью отсутствует какое-либо внимание к интересам простых людей.
Ярким примером того, что власть в первую очередь заботится об интересах простых киевлян, является создание громадного подразделения — call-центров с номером телефона 051, — на который постоянно приходят звонки о проблемах столичных жителей. Мы первыми в Украине наладили современную «онлайновую» связь с населением. В других областях люди обращаются только в жэки, а киевляне имеют возможность через call-центр общаться непосредственно с руководством города.
Если предыдущая власть получала не более 3 тыс. жалоб в год, потому что ей давно уже никто не верил, то сегодня нам ежемесячно приходит 4 тыс. разных обращений. И не просто приходят, а мы решаем 50—70% проблем, о которых нам сообщают. В остальных случаях, к сожалению, бессильны, потому что бездушная, нечестная, коррумпированная система, которая формировалась с 1990 года, очень глубоко пустила корни.
А если честно, с тех пор, как я стал мэром, многое в моем мировоззрении изменилось. Я увидел город и с каждым днем вижу его все лучше. Более четко вижу его проблемы и понимаю, какие серьезные задачи еще придется решать столичной власти.
— Всегда громко рапортуют об успехах. А вот какие бы Вы отметили проблемы, которые Вам и Вашей команде решить пока не удалось?
— Уже став мэром, я узнал о нескольких катастрофических проблемах, которые давно нависают над городом. Например, полигон №5, Бортницкая аэрационная станция, где люди просто руками убирают нечистоты, а страшная вонь распространяется на многие километры...
К числу пока еще не решенных проблем я отношу и тотальную коррупцию во всех ветвях власти, в том числе и в Киевраде. В ней в основном работают люди, которые представляют какие-либо компании, предприятия, лоббирующие собственные интересы. Именно такие люди являются сегодня моими главными оппонентами и стараются оклеветать меня во всех возможных средствах массовой информации, специально созданных ими для этого.
Иногда доходит просто до абсурда, например, многие СМИ распространили информацию о том, что столичный зоопарк и аэропорт переносятся в другое место. На самом деле я никогда не принимал решения по Киевскому городскому зоопарку или по аэропорту. Моя позиция была однозначной: эти предприятия, как и многие другие, будут работать на киевлян в пределах выделенных им земельных участков. А пишут, якобы я стараюсь выбросит их за пределы Киева.
Не все хорошо и во взаимоотношениях КГГА и меня лично с главами администраций. Многие из них работают из рук вон плохо. Кроме того, что являются идеологическими противниками, они еще и не занимаются хозяйственной деятельностью, не вывозят вовремя мусор, забывают о своих прямых обязанностях. И это очень мешает нормально работать моей команде. Например, я увидел много квартир и целых домов с катастрофическими неурядицами, но, как выяснилось, я не могу дотянуться к конкретному начальнику жэка, потому что они подчинены райгосадминистрациям. А я сегодня не имею законодательных рычагов влияния на районные администрации — они формируются на основе политических конфигураций, которые выстраивают местные депутаты. Скажем, я снял с работы руководителя Святошинской администрации, который давно себя скомпрометировал, но его восстановили депутаты районной рады.
Руководители некоторых коммунальных предприятий идут на эти должности, чтобы сразу красть. И здесь нужен очень жесткий контроль. Но интересы многих из них лоббируют влиятельные люди, от которых зависит, в частности, и бюджет Киева. Я должен действовать здесь так же, как и в других сферах городской жизни. В кадровой политике все достаточно сложно.
— Кадровый вопрос всегда и для всех руководителей был достаточно сложным…
— Мне, к сожалению, пока не удается в полной мере вовлекать в управление городом одаренную молодежь, не испорченную деньгами. Поверьте, это один из самых сложных моментов моей деятельности. Старое руководство нуждалось в старых кадрах, их в настоящее время хватает. Они прекрасно исполняют свои должностные обязанности, но при этом не имеют совести и берут взятки. Такие высокопоставленные должностные лица обходятся бюджету в миллионы долларов в месяц, и я вынужден отказываться от их услуг, хотя они как специалисты, знающие городскую инфраструктуру, могли бы принести много пользы. Но делать этого они не хотят. Однако моим недоброжелателям не удастся наступать на честных и добрых энергичных хозяйственников — моих подчиненных.
— Как Вам удается совмещать хозяйственно-административную деятельность и политику?
— Я долго проработал в политике и умею совмещать ее с другими видами деятельности. Кроме того, в отличие от большинства политиков, я работаю открыто, не ухожу от интервью, рассказываю обо всем, что происходит, в том числе с политической точки зрения.
В то же время политике я стал уделять меньше внимания, поскольку обычные киевляне в первую очередь ждут от мэра и главы КГГА быстрых и полезных решений именно в хозяйственно-административной деятельности. И за этот год я сделал все, чтобы превратиться в хорошего хозяйственника. Сегодня я живу обычными проблемами города и стараюсь не реагировать на политические вызовы.
— Столица занимает лидирующее место среди городов Украины — как по уровню жизни, так и по уровню зарплат всех слоев населения. Изменились ли показатели уровня жизни в Киеве за последний год?
— Киев — город контрастов. В нем очень четко видно разделение на богатых и бедных. Так вот, например, для обеспеченных граждан я мало что успел сделать, поскольку сразу определил приоритеты своей работы. В частности, моя политика является социально направленной, то есть основывается на помощи тем, кто прежде всего зависит от киевской власти, — пенсионерам, инвалидам, малообеспеченным семьям.
За прошедший год мы повысили зарплаты и пенсии, малообеспеченным слоям населения постоянно оказывается различная материальная помощь. И сама инфраструктура столицы постоянно развивается, а это свидетельствует о том, что при умелом ведении хозяйства можно достичь очень многого. Главное — заботиться не об определенных людях или собственных интересах, а о городе в целом!
— Политическое напряжение вокруг мэрии, похоже, поутихло, люди смотрят на результаты работы, относятся к деятельности молодой команды более положительно. Каковы Ваши дальнейшие политические планы?
— Воздержусь от любых политических заявлений. Моя хозяйственно-административная деятельность вся на виду, занимает практически 99% моего рабочего времени.
— Вас иногда упрекают в том, что Ваша либеральная команда имеет ярко выраженную социальную направленность. Вы и дальше намерены ставить приоритетом социальную политику?
— Конечно же, ведь именно это и делает Киев городом, с которого многие берут пример. Не зря столицу Украины считают культурной столицей Европы. И все это благодаря простым людям, для которых я сделаю все, что в моих силах. Моя хозяйственно-административная деятельность в этом году уже будет иметь совершенно четкие очертания в виде открытия различных социальных объектов. Я понимаю и чувствую, чего именно ждут от меня киевляне. И я со своей командой сделаю Киев городом, в котором будет удобно жить простому человеку, уверенному в том, что в любой критической ситуации власть поможет ему всеми возможными способами.
— Поделитесь, пожалуйста, ближайшими планами столичной власти с нашими читателями.
— В ближайшие пять лет будут происходить глобальные изменения. Мы составим надлежащий генплан, чтобы сердцевина Киева осталась нетронутой. Она бесценна и привлекает много иностранных туристов, каждый из которых привезет с собой не менее 10 тыс. евро или 20 тыс. долларов, которые пополнят городскую казну. Для этого нам нужно построить много современных гостиниц, причем в ближайшие годы.
За два-три года решим проблему коммуникаций с Троещиной, проложив туда ветвь метро. От этого, поверьте, с облегчением вздохнет весь город, поскольку значительно разгрузится нынешнее ужасное транспортное сообщение с центром.
Мы изменим ситуацию с полигоном №5, построим новые заводы по переработке мусора. И все это реально уже в ближайшее время.
Я гарантирую, что произойдут коренные изменения в коммуникациях между моими чиновниками и простыми людьми. И это, по-видимому, будет для меня главнее всего.
У каждого дома будет собственный бюджет; каждый житель должен почувствовать себя хозяином своего города. Но самое сложное — убедить киевлянина в этом. Потому что сегодня жалоба на какие-то неурядицы приравнивается чуть ли не к «стукачеству», что мне не нравится. Ведь это наши общие проблемы, уважаемые киевляне, и вам нужно общаться с администрацией и требовать, чтобы вопрос решался.
Но для реализации всего этого в первую очередь власти нужна поддержка простого народа. Поэтому я хотел бы обратиться к жителям столицы. Мы с вами, уважаемые киевляне, одинаковые, мы — одной крови. Знайте: я живу с вами одними и теми же проблемами...
Беседовал
Дмитрий ДЖАНГИРОВ,
ИМЕЮ ПРАВО
|
